天猫品牌形象设计升级 专业设计解析

品牌定位-理想生活上天猫

天猫品牌对品牌定位语更新为  “理想生活上天猫”,品牌概念诠释的更加有调性,格调更高,不再是在产品和功能层面去诉求。相对之前“上天猫就够了”变得更加聚焦。

天猫联合阿里研究院,全球顶尖的波士顿资询公司,通过对自身消费者大数据的分析和对中国消费趋势的洞察和把握,将当下的五种最凸显的消费趋势-单身消费主义,智能生活消费,绿色健康消费,兴趣爱好消费,跨年龄和性别消费进行了提炼和总结,提出5个关键词“独乐自在”“无微不至”“乐活绿动”“玩物立志”“人设自由”。天猫希望从一个卖货平台的形象逐渐升级成为一个理想生活方式的倡导者形象, 通过倡导丰富,多元,理想的生活方式来引领中国的消费升级。

 
品牌沟通策略变化的背后,设计如何去辅助品牌建立沟通?





概念创意抽炼

棱镜是天猫大数据在精准用户画像背后对理想生活的折射





品牌基础识别

猫头将承担形象演绎的重要载体





品牌应用渗透






理想生活之棱镜创意

关于天猫理想生活的全新概念,我们希望用一种视觉化的方式来呈现,在内部也进行了几轮头脑风暴,从具象的灯塔到抽象的北极光后,我们最终选择棱镜作为创意点,一道光束在穿过棱镜后会投射出五彩的光芒,并无限放大,我们觉得这是一种非常契合的隐喻,将天猫比喻成棱镜。投射出的正是我们的理想生活趋势。

 




品牌形象管理

品牌在商业世界里是一种无形的力量,有自己的内核和表象,品牌需要通过和消费者的沟通传递其品牌价值和主张,同时必须保持自身的品牌形象管理及阶段性的视觉升级优化。

 “上天猫就够了”到“理想生活上天猫”,从认知上我们换了一种更加精准的沟通方式,购物是为了满足更好的生活,而每个人追寻的生活方式才是消费之本,这也让我们在运营品牌上变得更加落地,更加聚焦。大数据分析,天猫的真正购买力一大半来源于一批对生活品质极致要求的中高端人群,他们有明确的消费理念和场景刻画。消费升级的背后其实是倡导更多的人去追求更有品质的生活方式。

因此这一次品牌升级不仅是消费者沟通语言上的变化,在其背后UED的设计师也通过迎合这一批目标消费人群,在刻画更为准确的形象感知,保证品牌基础形象建设的一致性和连贯性。

国际化,年轻化,品质化是第三方数据调研背后我们对受众的形象定位。






品牌设计-品牌VI升级

如何在传承的基础上,优化天猫的视觉语言?




To Be or Not to be, it’s a question — William Shakespeare

Revolution or Evolution, it’s a choice — Tmall UED 

是革命式的巨变还是渐进式的演变?是推倒过去重来?还是在原有的基础上重新优化?

站在巨变和演变的十字路口,我们先看看最近全球哪些品牌发生了改变?

 

过去两年内,全球范围内我们都看到了很多品牌的升级更新,在扁平化,极简主义,和去衬线化的设计大趋势下,我们看到星巴克去掉了美人鱼一圈的所有文字,CK把小写字母换成大写字母,奥迪把之前的金属质感的四个圈变的扁平化,instagram放弃了具象的Polaroid相机型,更新成渐变图形化的logo,同时也有一些品牌进行了颠覆式的改头换新设计。

 

纵观全球品牌升级案例,我们认为颠覆式的设计巨变对天猫这样年轻的品牌来说,会带来一定认知风险,可口可乐,GAP,卡夫食品等都曾因为在logo彻底换新后引发争议,从而逼迫企业恢复其原设计。因此我们认为在原来的图形基础上做优化,继承和演进才是我们的最终选择。品牌的发展和延续和一个人的成长也很像,从出生到长大,其外貌特征都基本一致,从本土化到国际化,从PC到移动时代,这些外在的客观因素会影响着品牌本身的视觉变化,但我们不能为了变而变,而更多的是在变化中看到不变的,在不变中加入新时代的变。

 

品牌系统分层

我们经过半年多的市场调研和策略分析后,对天猫庞杂的品牌业务架构进行了全面梳理,认为不同的天猫子品牌担负着不同的业务职责,以连接不同的消费人群和应对激烈的商业竞争环境。因此定义出天猫三个主要品牌,母品牌天猫和两个独立子品牌:天猫超市和天猫国际。


 

关于品牌VI升级背景与变化

科技背景 

从PC到移动互联网

logo设计中去.com,去PC印记。

 

时代背景 

从本土化到国际感

英文字体的优化演绎,强化其国际感

 

在线咨询
400-870-5958
客户眼中的世强
飞利浦 世强服务飞利浦显示屏过程中,深挖飞利浦科技前沿的品牌文化内涵,准确的找到与母品牌一脉相承的品牌调性,同时也为商用显示屏这一产品品类找到了与品牌定位十分匹配的产品概念为杰出者而生的核心价值,并且用简约而不简单的理念落位到设计上,使得产品本身的前沿与卓越被演绎得淋漓尽致。飞利浦商显营销部总监-张总
飞利浦中国
世强的项目经理小王,在合作过程中他们和销售一线的人员“摸爬滚打”在一起,从我们新品的上市到销量的大获成功,无不洒下了他们的智慧与汗水。别的不说,在服务期间仅针对商业公司、终端店主、销售人员的各种培训就多达20多场,效果显著。稻花香—陈总
武汉稻花香酒业
当下在互联网商业形态的冲击下,打破了传统的商业生态,造成大规模的商业变革,在经历一轮的风云变幻的电商浪潮洗礼后,在新的时期下,世强携手仙视,顺应趋势,拥抱变化,与第三方电商平台合作,从产品开发到产品定位及品牌形象落位,后期的电商营运管理 ,全程助力,使其在很短的时间内实现了销量的腾飞。仙视营销部总监-李总
上海仙视电子科技
从营销战略到品牌传播再到渠道升级,帮助我们系统的解决营销问题,实现品牌和销量的双重提升!合作过程中,项目组体现出极强的执行能力,确实是一家具有思想力和实战力的品牌营销顾问机构! 老郎在线电子商务CEO—郎总
老郎在线

品牌全面媒体化 低成本引爆市场
世强服务
我们的客户
西门子营销策划、绿地集团年度全案策划、三棵树营销策划、康臣倍健品牌设计、百视通品牌策划、贝亲终端空间、万科地产广告设计、舒雅全案服务、五粮液包装设计、茅台包装设计、优家宝贝加盟策划、德孚能源vi设计、亚太酿酒品牌策划升级、西湖啤酒营销策划、 鸿惠集团电商策划设计、宅急便物流品牌营销、宝钢建设画册设计、上海机场vi设计、 英国奢兰全案策划、澳大利亚IDP教育品牌全案设计等。
世强品牌 © 2003-2015 Copyright by 上海世强品牌策划有限公司 工商登记 沪ICP备 10209688号